Riadenie projektov

Zložitosť procesov investičnej výstavby a rozmanitosť s nimi súvisiacich činností kladie vysoké požiadavky na plánovanie, organizáciu a riadenie personálnych, materiálových a finančných zdrojov.

K realizácii projektu sa ustanovuje tím skúsených inžinierov a technikov, schopný riešiť na profesionálnej úrovni problémy súvisiace s prípravou a realizáciou investícii. Projektový tím je vedený manažérom projektu, ktorý zodpovedá za vecné a termínové plnenie dohôd so zákazníkom a za kvalitu riešenia. Udržiava stály kontakt so zákazníkom a konzultuje s ním vývoj a postup prác na zákazke, ako aj prípadné odchýlky od pôvodnej koncepcie. Organizuje spoločné projektové konferencie so zákazníkom, ktorých cieľom je dosiahnutie súladu medzi jeho požiadavkami na úroveň technického riešenia a investičnými prostriedkami ktorými disponuje:

PLÁNOVANIE INVESTÍCIÍ

Plánovanie investícií zahŕňa najmä:

• posúdenie uskutočniteľnosti projektu, najmä z technického a ekonomického hľadiska, • determinovanie požiadaviek na technické a architektonické riešenie, prevádzkové kapacity,
• výber vhodnej lokality, • stanovenie potrieb na suroviny a energie, pracovné sily,
• dosiahnutie súladu riešenia v oblasti životného prostredia, BOZP, požiarnej ochrany,
• odhad investičných nákladov a pod.

PROJEKTOVÁ DOKUMENTÁCIA

Táto fáza prípravy investícii má zvyčajne tri etapy.
V počiatočnej etape INTECH vypracováva dokumentáciu prikladanú k:

• návrhu na vydanie územného rozhodnutia,
• žiadosti o vydanie stavebného povolenia.

V poslednej fáze je spracovaná projektová dokumentácia v detailoch nevyhnutných pre realizáciu projektu.

OBSTARÁVANIE

Na základe vypracovaných podrobných technických špecifikácií INTECH oslovuje viacerých osvedčených dodávateľov. Následný proces analýzy ponúk a výberu dodávateľa podľa stanovených kritérií, zabezpečuje vysokú kvalitu dodávok pri akceptovateľných nákladoch. INTECH ako inžinierska organizácia je úplne nezávislý na dodávateľoch a zastupuje výlučne záujmy zákazníka.

REALIZÁCIA STAVBY

Realizácia investícií sa začína už počas plánovacieho procesu. Počas realizácie dodávok INTECH vykonáva inšpekčnú činnosť zameranú na kontrolu kvality, súlad dodávok s projektovou dokumentáciou a dodržiavanie harmonogramu dodávky. To všetko INTECHU umožňuje vykonávať opatrenia, ktoré eliminujú vplyv prípadných odchýlok od dosiahnutia konečného cieľa. Používané postupy, zahŕňajú moderné metódy a techniky projektového manažmentu (Ganttov diagram, PERT, CPM).